Accroître les ventes et le chiffre d’affaires en préservant la rentabilité. Acquérir de nouveaux clients, se développer à l’international, élargir les canaux de distribution et conclure des partenariats gagnant/gagnant sur le long terme. Motiver et former les équipes.
Revoir la structure et l'organisation, optimiser les processus, fluidifier et sécuriser les prises de décision, optimiser et maîtriser les coûts, améliorer la qualité des produits et services pour gagner en flexibilité et réactivité.
Élaborer une nouvelle stratégie ou adapter l'existante à un environnement en mutation, réorganiser les activités et adapter le management afin d’atteindre les objectifs de développement et de rentabilité et de pérenniser l'entreprise.
Développer une identité forte et unique pour se démarquer de la concurrence. Repenser ou adapter notamment l'offre produit, le positionnement prix, le concept magasin, l'architecture digitale, l'approche marketing et les canaux de distribution afin de créer une expérience client unique.
Évaluer la stratégie de l'entreprise cible et son organisation dans tous ses aspects, déterminer le potentiel de l'opération et les synergies et gains possibles afin de protéger les intérêts des propriétaires et des investisseurs.
Planifier, piloter et faciliter l’intégration. Identifier les opportunités et mettre en œuvre les synergies pour accélérer la croissance.
Assister aux plans stratégique et tactique les actionnaires ou les dirigeants de l'entreprise faisant face à une situation urgente mettant en cause la pérennité de l'entreprise, sa réputation, sa profitabilité.